北京格通律师事务所

《劳资关系管理》第三期公开课邀请函

本期主题：不胜任与违纪员工管理及风险防范

本期专家：杨雨民                  

课程时间：2015年9月17日（下午2:00-5:00）

课程地点：北京市海淀区羊坊店东路5号向导教学中心214教室

    （地铁1号线军事博物馆站C1、C2口向南200米）

邀请对象：企业高管、行政总监、法务总监、HR主管

课程人数：200人

课程费用：免费

课程背景：

2014年北京市第一中级人民法院和第二中级人民法院审结的2800多起案件大数据分析结果显示：解除劳动合同纠纷理由之试用期不符合录用条件解除、医疗期满解除、兼职原因解除、重大客观变化解除、两次不胜任工作解除、严重失职、营私舞弊解除及严重违纪解除七类情形中，因二次不胜任工作解除的有62例，严重违纪解除的有309例。数据一方面表明，二次不胜任工作与严重违纪此两种情形解除劳动合同是用人单位最经常发生的，另一方面也提示用人单位要重视适用此两种情形解除劳动合同的法律风险，否则将可能付出巨大的违法成本。

在国家不断加强对劳动者权益保护的大背景下，企业如何合法运用自身的用工管理自主权，设定合法有效的劳动合同解除程序，正确认定劳动者不胜任工作及对违纪员工进行适当管理尤其重要。

本期格通公开课将结合法院指导性案例，讲述绩效考核与员工不胜任的关系及绩效考核的实际操作；规章制度的制订与违纪员工管理关系及如何制订合法有效的规章制度，帮助企业学会规范用工制度，降低用工风险。

  课程大纲：

一、绩效考核与员工不胜任

（一）两次不胜任解雇

（二）绩效考核目标与不胜任工作

（三）常见的绩效考核工具及法律风险

（四）绩效考核实际操作要点

案例：某通讯有限责任公司诉王某劳动合同纠纷案

二、违纪员工管理

（一）规章制度的制订

 （二）规章制度的合法有效  

1.通过民主程序制定

2.向劳动者公示

3.内容合法合理

 案例：北京某信息技术公司与黄某劳动争议案

（三）员工违纪行为处理制度设计

（四）某公司认定严重违纪的标准分析及修改建议

报名方式：

专家介绍：

  杨雨民

  北京格通律师事务所主任律师、北京市律师协会商标法委员会专业委员、北京市朝阳区律师协会代表,国内著名劳动法与员工关系专家。杨律师具有十三年执业律师经历和六年企业高级管理经验，曾处理国内及涉外劳动纠纷数千起，具备丰富的司法实践经验和处理技巧，并拥有丰富的社会资源和一定的社会影响力。

杨律师曾为中国贸促会、国家电力、南车集团、长安保险、波海航空、日东电工、中粮集团、艾威基金、华北高速、郑煤集团、京粮集团、中国四达、稻香村、好伦哥、华融资产、东方爱婴、华电瑞通电力、贝塔尼时装、安邦保险、东交民巷饭店、宝盾门业、清尚建筑、空港物博等数百家知名企业提供劳动法与员工关系常年顾问、咨询、内训等服务，主持或深度参与企业并购、改制、裁员、人力资源外包、薪酬体系建设、绩效考核体系建设、用工成本筹划、劳动争议处理等重大咨询项目。

杨雨民律师及团队成员在承办案件之余，还积极参与行业建设及国家的立法修法项目。曾多次参与劳动合同法、工伤保险条例、民事诉讼法、劳动争议司法解释三和司法解释四的立法研讨，得到了业界同仁的高度肯定。  

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温馨提示：

地铁1号线军事博物馆站C1、C2口出向南200米 （军博正对面向导学校东侧胡同内南行150米），不是军博正对面麦当劳楼上三层的向导教学中心。