高管法律风险控制与劳动争议处理技巧
主办单位:北京市经济和信息化委员会
承办单位:北京市东城区中小企业服务中心
协办单位:北京格通律师事务所
培训对象:HR管理者,工会系统管理者、法务部门、行政管理、企业高层等
时间地点:2014年09月18日(星期四上午)北京金谷琪珑酒店
课程背景:
近年来,高级管理人员与企业发生劳动争议呈高发趋势,“高管”的劳动争议主要集中在索要巨额补偿和加班费、年假工资、股权激励等方面,有的甚至因高管劳动争议导致企业内讧,严重影响企业的生存与经营。实践中有的高管严重违纪或严重失职,明明是企业很有道理,为什么企业却败诉了,而且输得很彻底、很无奈?高管劳动争议案件引发的不良后果很多,如造成企业经济损失、给企业带来不良的社会影响、降低企业管理者的威望、破坏员工的凝聚力,更有甚者会引发其他员工的效仿,带来一系列的连锁反应……?如何处理高管人员的违纪与失职?如何与高管合规解除或终止劳动关系?如何预防高管劳动争议?等等,都是企业HR及核心层必须认真考虑的事务。本次培训针对涉“高管”劳动争议案件的特点、成因进行分析,解析企业运作之中对高管人员违纪的处理方式,解析劳动仲裁对高管人员处理的司法依据及标准,帮助企业审视内部各项管理制度的合法性、合理性和法律规避作用力,为企业调查、处理高管人员违纪问题提供合规的依据和准则,帮助企业建立和规范内部管理体系。
课程大纲:
1、当前高管劳动争议的发生情况与趋势
2、高管劳动争议企业败诉原因分析
3、高管不胜任的处理与风险预防
4、高管严重违纪与严重失职、营私舞弊的处理与风险预防
5、高管索要未订立劳动合同双倍工资的预防策略
6、高管薪酬与股权激励风险控制
7、高管索要加班和年假工资的预防策略
8、解聘高管的策略与风险控制
9、高管离职引发的群体纠纷预防策略
10、高管的保密与不正当竞争风险控制策略
11、高管劳动争议的处理策略(协商、调解、监察、稽核、仲裁)
12、劳动争议仲裁管辖的选择技巧
13、劳动争议仲裁时效的运用技巧
14、劳动争议证据的搜集与举证技巧
15、劳动争议庭审中的应对技巧
16、劳动争议仲裁与诉讼的衔接
主讲嘉宾:
杨雨民 国内著名劳动法与员工关系专家,也是我国最早在北京开展劳动法专业化服务的律师,服务对象涉及美、德、日、澳大利亚、荷兰、新 加坡、港、澳、台等十几个国家和地区,具备丰富的司法实践经验和处理技巧,并拥有丰富的社会资源和一定的社会影响力。
杨雨民律师曾为中国贸促会、国家电力、南车集团、英大保险、长安保险、波海航空、日东电工、中粮集团、艾威基金、荷兰IHC、华北高速、郑煤集团、京粮集团、中国环球、中国四达、稻香村、中电同业、东方爱婴、东方金指、松鹤楼、好伦哥、华融资产、信达资产、安邦保险、瑞贝卡、百森咨询、科龙寰宇、天一众合、航天凯撒、京鹏环球科技、策力广告、华亨大厦、金软瑞彩、华彩视觉、宝盾门业等数百家知名企业提供劳动法与员工关系常年顾问、咨询、内训等服务,主持或深度参与企业并购、改制、裁员、人力资源外包、薪酬体系建设、绩效考核体系建设、用工成本筹划、劳动争议处理等重大咨询项目。
杨雨民律师注重法律服务创新,特别注重经济社会发展对劳动法和员工关系带来的新挑战、新理念。在强化用工风险规避的同时,注重将雇主品牌建设融入员工关系,让更多的用工单位在规避用工风险的同时,创造雇主品牌。杨雨民律师还一直致力于研究员工关系的社会问题,以法学为根基,扩大到心理学、社会学、雇主品牌学等多学科领域探讨现代员工管理所面临的问题。
培训地点:北京金谷琪珑酒店大会议室
公交线路: 20路, 25路, 29路, 39路, 52路, 59路, 122路, 403路, 420路, 434路, 619路, 622路, 637路, 638路, 639路, 666路, 668快, 668路, 673路, 674路, 805快, 805路, 827路, 938快, 938路西段,到北京站东下车,步行至北京站东街6号金谷琪珑酒店
地铁路线:2号线在北京站下车,步行至北京站东街6号金谷琪珑酒店
报名方式1. 拨打电话010-65464959
报名方式2. 微信报名,扫描二维码

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